Cross-Border Deals Tracker: Tracking Deal Flows Between Developed And Developing/Emerging Economies

Figure 1 Number of D2E deals

by KPMG
The latest deals data shows that the volume of developed market investments into emerging markets (D2E) hit a 10-year low over the second half of 2015, but emerging market deals with one another showed strong growth over the same period. Between July and December 2015, the number of D2E deals fell by 3 percent to 541, the lowest number in 10 years. The yearly total is also the lowest in 10 years, at 1101 D2E deals, 9 percent down on 2014. […] Read more

OMV’s CEO does not believe in a change of management at MOL’s general meeting

OMV-Mol csata

by Menedzsment Fórum
Kurz nach seinem Amtsantritt als Metro-Chef im Januar 2012 setzte Olaf Koch ein Zeichen. Er verlegte sein Büro vom Hauptgebäude der Düsseldorfer Zentrale, der Brücke 1, zur Brücke 13, von wo das Tagesgeschäft der Großhandelsmärkte geführt wird. Damit rückte er „Cash & Carry“ wieder in den Fokus des Handelskonzerns – die Sparte, mit der bei Metro vor gut 50 Jahren alles begann. […] Read more

OMV’s CEO does not believe in a change of management at MOL’s general meeting

OMV-Mol csata

by Menedzsment Fórum
Kurz nach seinem Amtsantritt als Metro-Chef im Januar 2012 setzte Olaf Koch ein Zeichen. Er verlegte sein Büro vom Hauptgebäude der Düsseldorfer Zentrale, der Brücke 1, zur Brücke 13, von wo das Tagesgeschäft der Großhandelsmärkte geführt wird. Damit rückte er „Cash & Carry“ wieder in den Fokus des Handelskonzerns – die Sparte, mit der bei Metro vor gut 50 Jahren alles begann. […] Read more

OMV’s CEO does not believe in a change of management at MOL’s general meeting

OMV-Mol csata

by Menedzsment Fórum
Kurz nach seinem Amtsantritt als Metro-Chef im Januar 2012 setzte Olaf Koch ein Zeichen. Er verlegte sein Büro vom Hauptgebäude der Düsseldorfer Zentrale, der Brücke 1, zur Brücke 13, von wo das Tagesgeschäft der Großhandelsmärkte geführt wird. Damit rückte er „Cash & Carry“ wieder in den Fokus des Handelskonzerns – die Sparte, mit der bei Metro vor gut 50 Jahren alles begann. […] Read more

The MOL leadership will be left in place according to OMV’s CEO

MTI

by MTI
Kurz nach seinem Amtsantritt als Metro-Chef im Januar 2012 setzte Olaf Koch ein Zeichen. Er verlegte sein Büro vom Hauptgebäude der Düsseldorfer Zentrale, der Brücke 1, zur Brücke 13, von wo das Tagesgeschäft der Großhandelsmärkte geführt wird. Damit rückte er „Cash & Carry“ wieder in den Fokus des Handelskonzerns – die Sparte, mit der bei Metro vor gut 50 Jahren alles begann. […] Read more

The MOL leadership will be left in place according to OMV’s CEO

MTI

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Kurz nach seinem Amtsantritt als Metro-Chef im Januar 2012 setzte Olaf Koch ein Zeichen. Er verlegte sein Büro vom Hauptgebäude der Düsseldorfer Zentrale, der Brücke 1, zur Brücke 13, von wo das Tagesgeschäft der Großhandelsmärkte geführt wird. Damit rückte er „Cash & Carry“ wieder in den Fokus des Handelskonzerns – die Sparte, mit der bei Metro vor gut 50 Jahren alles begann. […] Read more

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